8月24日，公司召開中層干部專題會議，分析當(dāng)前形勢，研究部署今年下半年的整體工作。董事長首先通報了公司當(dāng)前承攬工程的狀況，分析了國家經(jīng)濟(jì)萎縮的嚴(yán)峻形勢和承攬國外工程的潛在風(fēng)險，同時也介紹了新疆和湖北兩個大項目的良好前景。針對今年挑戰(zhàn)與機遇并存的局面，公司確定了下半年“抓大放小、重點突破、優(yōu)化人員、控制成本”的工作方針。會議要求經(jīng)理級人員、尤其是華興公司的老員工，要顧全大局、銳意進(jìn)取、各負(fù)其責(zé)、扎實工作，為公司的發(fā)展騰飛作出貢獻(xiàn)。